Blogs

Het is de droom van elke manager: een goede leider zijn. Maar je succes als leider hangt van verschillende factoren af. En dat is niet zo wonderlijk, aangezien de leider van vandaag van vele markten thuis moet zijn.

Als manager kom je het tegenwoordig steeds vaker tegen: multidisciplinaire teams. Teams waarin professionals met verschillende achtergronden en expertises samenwerken aan complexe vraagstukken of innovatieve projecten. Logisch, want de kracht van diversiteit wordt steeds meer erkend. Maar hoe zorg je er als leidinggevende voor dat zo'n divers team optimaal samenwerkt en niet verzandt in miscommunicatie en conflicten? 

Het bieden van alleen een goed salaris is tegenwoordig niet voldoende om getalenteerde medewerkers aan te trekken. Door de krappe arbeidsmarkt hebben (potentiële) werknemers de onderhandelingsmacht. Als jij als manager de juiste formule zoekt om mensen te werven én te behouden, moet je meer inzetten op werkgeluk. Werkgeluk gaat verder dan alleen een goed salaris. 

Werkstress-gerelateerde klachten vormen steeds vaker de reden voor langdurig verzuim onder werknemers. Volgens de Arbo Unie is werkstress een zorgwekkend probleem waar het management in de toekomst nog veel vaker mee te maken zal krijgen. Naar schatting krijgt in 2030 ongeveer een derde van alle werkenden te maken met uitval door stress-gerelateerde klachten. Als manager van een team of afdeling kun je daarom niet stilzitten. Ontdek wat jij kunt doen om de oorzaken van werkstress zoveel mogelijk te voorkomen.  

Met de opkomst van AI staan we midden in een nieuwe technologische revolutie. De keuzes die managers de komende jaren maken, bepalen welke bedrijven straks nog relevant zijn en welke in de toekomst uit beeld verdwijnen (zoals dat in het verleden met Kodak is gebeurd). Uiteraard wil niemand herinnerd worden als dat ene bedrijf dat weigerde om mee te gaan met de tijd. Organisaties proberen elkaar vandaag te overtreffen in hun streven naar snelle innovatie. We willen allemaal vooraan in de rij staan als het gaat om nieuwe technologieën waarmee we efficiënter kunnen werken en kosten kunnen besparen. 

Tegenwoordig speelt technologie een cruciale rol in bijna alle bedrijfsactiviteiten. Als manager kun je er niet meer omheen: je moet je hierin verdiepen. Met name artificial intelligence (AI) is al niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Om effectief leiding te geven en innovatie te bevorderen, moet je hier als manager een fundamenteel bewustzijn van hebben. De tijd om technologie aan de IT-afdeling over te laten is voorbij. Tech-savvy managers zorgen ervoor dat hun bedrijven meegaan met deze ontwikkelingen – en er slim gebruik van maken. In deze blog lees je meer over tech-savvy leiderschap, welke technologische ontwikkelingen er zijn en hoe je hier vandaag nog mee aan de slag gaat.