Een managementopleiding volgen naast je werk en gezinsleven kan uitdagend zijn. Waar haal je de tijd en energie vandaan om na je werk nog de studieboeken in te duiken? En heb je dan nog wel tijd over voor je privéleven? Bij ISBW houden we rekening met jouw werk- en privésituatie. Je volgt je opleiding op een manier die goed past bij jouw levenssituatie. Benieuwd hoe? Wij lichten het uitgebreid voor je toe!  

Bestaat jouw werk als manager voor een groot gedeelte uit administratieve en repetitieve taken? Dat had je misschien anders voor ogen. Door AI in te zetten, kun je meer tijd vrijmaken voor zaken die er écht toe doen, zoals teamcoaching en strategie. In deze blog verkennen we hoe AI jou kan helpen een effectievere manager te worden. 

Of je nu een beginnend manager bent of al jaren als manager werkzaam bent, elke manager maakt weleens fouten. Maar leer je hier ook van? In deze blog nemen wij jou mee in de veelvoorkomende fouten die managers maken. Hoe leer jij van deze fouten en groei je door tot een effectieve manager?   

De carrièrekansen in de zorgsector blijven toenemen. Niet alleen voor verpleegkundigen en artsen, maar ook voor administratief en leidinggevend personeel, zoals zorgmanagers. Als zorgmanager houd je je bezig met de kwaliteit en efficiëntie van zorg. Bij ISBW weten we precies welke managementkwaliteiten je als manager in de zorg nodig hebt om succesvol te zijn. Daarom nemen we je mee in de belangrijkste taken en vaardigheden die je nodig hebt om deze rol te vervullen. 

Het is de droom van elke manager: een goede leider zijn. Maar je succes als leider hangt van verschillende factoren af. En dat is niet zo wonderlijk, aangezien de leider van vandaag van vele markten thuis moet zijn.

Als manager kom je het tegenwoordig steeds vaker tegen: multidisciplinaire teams. Teams waarin professionals met verschillende achtergronden en expertises samenwerken aan complexe vraagstukken of innovatieve projecten. Logisch, want de kracht van diversiteit wordt steeds meer erkend. Maar hoe zorg je er als leidinggevende voor dat zo'n divers team optimaal samenwerkt en niet verzandt in miscommunicatie en conflicten? 

Het bieden van alleen een goed salaris is tegenwoordig niet voldoende om getalenteerde medewerkers aan te trekken. Door de krappe arbeidsmarkt hebben (potentiële) werknemers de onderhandelingsmacht. Als jij als manager de juiste formule zoekt om mensen te werven én te behouden, moet je meer inzetten op werkgeluk. Werkgeluk gaat verder dan alleen een goed salaris. 

Werkstress-gerelateerde klachten vormen steeds vaker de reden voor langdurig verzuim onder werknemers. Volgens de Arbo Unie is werkstress een zorgwekkend probleem waar het management in de toekomst nog veel vaker mee te maken zal krijgen. Naar schatting krijgt in 2030 ongeveer een derde van alle werkenden te maken met uitval door stress-gerelateerde klachten. Als manager van een team of afdeling kun je daarom niet stilzitten. Ontdek wat jij kunt doen om de oorzaken van werkstress zoveel mogelijk te voorkomen.