Wat maakt een goede peoplemanager?

Vind jij het belangrijk dat het welzijn en de ontwikkeling van jouw teamleden centraal staat? Verdiep je dan verder in peoplemanagement! Ontdek in deze blog wat peoplemanagement inhoudt, de voordelen ervan en krijg praktische tips voor succesvol peoplemanagement.

Peoplemanagement: wat houdt het in? 

Ben jij een manager met oog en persoonlijke aandacht voor jouw teamleden? Als peoplemanager organiseer, motiveer en inspireer je het team. In deze rol richt je je vooral op het welzijn en de ontwikkeling van de mensen in het team. Dit in tegenstelling tot de ouderwetse managementstijlen, waarbij de focus vooral ligt op micromanagement en autoriteit. Binnen de rol van peoplemanager benadruk je de menselijke kant van management. 

3 voordelen van goed peoplemanagement 

• Lager personeelsverloop: door een positieve werkomgeving te creëren en teamleden te ondersteunen, help jij als peoplemanager om het personeelsverloop te verminderen. 
• Hogere betrokkenheid: door teamleden te betrekken bij beslissingen en hun input te waarderen, verhoog je de betrokkenheid en tevredenheid van jouw medewerkers.  
• Professionele ontwikkeling: als peoplemanager investeer je in de groei en ontwikkeling van jouw teamleden, dit leidt tot een bekwaam en tevreden team. 

Eigenschappen van een peoplemanager 

Een peoplemanager word je niet zomaar. Het is belangrijk dat je over enkele eigenschappen beschikt. Zo heb je gevoel voor empathie en communicatie, waardoor je behoeften en zorgen van teamleden makkelijker begrijpt en hierover effectief kunt communiceren. Daarnaast sta je sterk in je schoenen en ben je in staat om te fungeren als een inspirerende leider. Je weet jouw team te motiveren om hun beste werk te leveren. Hoe je dit doet, leer je in de Post HBO Inspirerend Leidinggeven en Coaching.  

Naast leidinggevende ben je ook in staat het mentorschap op je te nemen. Je ondersteunt jouw medewerkers bij professionele groei en biedt ze de nodige begeleiding. Tot slot is probleemoplossend vermogen erg belangrijk, je gaat conflicten niet uit de weg en weet uitdagingen effectief aan te pakken.  

Praktische tips voor succesvol peoplemanagement 

Feedback geven en ontvangen  

Communiceer jij effectief? Dit is een onmisbaar element wanneer je een goede peoplemanager wilt zijn. Luister, vraag door en sta open voor feedback. Gebruik verschillende gespreksstijlen en druk je mening en gevoelens helder en respectvol uit. Een constructieve feedbackcultuur bevordert open communicatie en continue verbetering. Dit betekent dat je feedback geeft die je medewerkers vooruithelpt in hun ontwikkeling. Bevorder een feedbackcultuur door regelmatig feedbacksessies te houden en een veilige omgeving te creëren. In de HBO Training Persoonlijke Effectiviteit en Communicatie ontdek je hoe je je medewerkers op alle fronten ondersteunt. 

Teamcohesie bevorderen 

Teamcohesie houdt in hoe verbonden en betrokken teamleden zich voelen bij elkaar en de doelen van het team. Het betekent dat teamleden goed samenwerken, elkaar ondersteunen en een gevoel van eenheid en saamhorigheid hebben. Dit zorgt voor betere samenwerking en efficiëntie. Je kunt cohesie bevorderen door duidelijke doelen, open communicatie en teambuildingactiviteiten zoals projecten en workshops. Vertrouwen en samenwerking zijn belangrijk, dus waardeer ieders bijdrage. Weten hoe je een sterk team vormt? Volg de Training Teamontwikkeling en Verandering. 

Balans tussen werk en privé 

Natuurlijk wil je een gemotiveerd team, daarbij komt ook een gezond team kijken. Door je teamleden te ondersteunen in de werk-privébalans, draag je bij aan het welzijn en de productiviteit. Wanneer jij flexibel bent, kun je dit ook terug verwachten. Benadruk bijvoorbeeld de mogelijkheid tot hybride werken, het belang van pauzes en vakanties. Een goede werk-privébalans helpt bij het verminderen van stress en het verhogen van de tevredenheid en motivatie van jouw team. Bekijk de drie tips om meer aandacht te besteden aan de werk-privébalans binnen je team. 

Peoplemanagement: dé manier om te bouwen aan een sterk team 

Een succesvolle peoplemanager weet dus empathie, communicatievaardigheden en leiderschap optimaal te combineren. Het creëren van een positieve en productieve werkomgeving staat hierbij centraal. Door te investeren in de groei en tevredenheid van teamleden, draag jij als peoplemanager bij aan het succes van het team en de organisatie als geheel. Ontwikkel je tot de manager van de toekomst, management 2.0, met de opleidingen van ISBW. Groei uit tot een inspirerende en ondersteunende manager en leidinggevende.