Leveranciersselectie

Met de toenemende (keten)integratie tussen bedrijven is het selecteren van leveranciers belangrijker geworden. Hoewel de feitelijk afweging van de juiste leverancier(s) een lastige keuze is, blijkt het proces om te kunnen komen tot de selectie eenvoudig uit vijf stappen te bestaan:

• Vaststellen behoefte nieuwe leverancier
• Vaststellen en formuleren van de eisen en wensen
• Kwalificatie leveranciers
• Selectie van leverancier(s)
• Beoordeling

Het resultaat van dit model is een afgewogen keuze op basis van feitelijke criteria voor de leverancier die op dit moment de behoefte van de onderneming het beste kan vervullen. Dit is dus niet altijd de leverancier met de laagste prijs. Door gebruik van dit model wordt voorkomen dat op basis van persoonlijke belangen leveranciers geselecteerd worden.