Training Timemanagement voor Leidinggevenden

Jouw resultaat

• Je hebt inzicht in je rol als leidinggevende en je persoonlijke werkstijl
• Je bepaalt heldere prioriteiten en hebt handvatten om hier effectiever op te sturen
• Je bent duidelijker naar je medewerkers over wat je van hen verwacht en wat ze van jou kunnen verwachten
• Je hebt een helder plan hoe je blijvend regie krijgt over je agenda

Doelgroep

Deze praktijkgerichte training is bedoeld voor mensen die met meer rust en regie hun rol als leidinggevende willen invullen, die meer tijd willen besteden aan structurele zaken en hun mensen effectiever en efficiënter willen aansturen.

Aanpak

In de training vormt je dagelijkse praktijk het uitgangspunt. Je start met een intake, die je trainer inzicht geeft in de wijze waarop je nu met je tijd omgaat en wat je op dat vlak wilt veranderen. Tijdens de bijeenkomsten leer je onderscheid maken tussen belang en urgentie, de balans tussen actie en rust en leer je omgaan met stress. Je ontwikkelt de vaardigheden om effectief te delegeren en los te laten en om assertief te communiceren. Je sluit de training af met een concreet persoonlijk actieplan om je timemanagement te optimaliseren. Door ook naar de omgevingsfactoren te kijken en planningstips uit te wisselen zul je je agenda voortaan beter kunnen regisseren. Prettig voor jou én je medewerkers!

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina op onze website.

Studieprogramma

In deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Uitgangspunten en doelstellingen

• De rol van de leidinggevende en tijd
• Het formuleren van een eigen visie en doelstellingen
• SMART werken
• Effectieve werkorganisatie
• Valkuilen van leidinggevenden
• Plan van aanpak

Prioriteiten stellen

• Het verschil onderkennen tussen belangrijke en onbelangrijke taken
• Een goede balans vinden tussen korte- en langetermijnactiviteiten
• Prioriteiten stellen
• Onderscheid belang en urgentie
• ABC-analyse

Effectief leidinggeven

• Effectief delegeren en loslaten
• Helder instrueren
• Assertief communiceren
• Efficiënte processen

Certificaat

Je ontvangt na afronding van deze training het certificaat ‘Timemanagement voor Leidinggevenden’ van Boertien Vergouwen Overduin.